大自然柯拉尼加盟

1建店初期：辅助经销商综合当地市场情形进行选址，协助建店初期的团队建设和人员管理（店长和导购招聘，考核及人员培养），根据当地情况制定出发展方案（渠道建设的方向，开业活动的全程帮扶等）。

2建店中期：衔接大自然柯拉尼店面运营系统，以制度取代人治，规范大自然柯拉尼销售八大流程，灌输大自然柯拉尼服务100理念，展开包括导购销售技巧提升，门面管理等培训定期与门店沟通，建立起当地帮扶群，帮扶人员责任到店，定期出差到店指导门店运营。

3建店后期：夯实基础，针对当地市场情况，大自然柯拉尼协助门店重点培养出两到三个销售渠道，扩大店面架构和团队人数，把销售门店转变为营销中心，衔接大自然柯拉尼每年的大型活动（田亮活动，区域大型联动）充分扩大在当地的影响力。